Projektbetreuung

Die erfolgreiche und nachhaltige Umsetzung von Projekten bedingt einen klar definierten Rahmen. Aufgrund unserer langjährigen Erfahrung bei der Umsetzung von kleinen bis grossen Projekten haben wir uns entschieden, einen neuen Vorgehensrahmen zu definieren. Die Zielsetzung dabei ist

•  Transparenz
•  Gute Kommunikation
•  Laufende Überprüfung der Zielvorgaben
•  Aufteilung der Arbeiten in überschaubare "Einheiten"

Als Projektmethode werden wir darum in Zukunft Scrum einsetzen. Scrum wird als Vorgehensrahmen oder -gerüst (Framework) und bewusst nicht als Vorgehensmodell bezeichnet, da es nur aus wenigen Regeln besteht.

Scrum eignet sich für unterschiedliche Projektarten. Wir setzen die Methode in Zukunft sowohl für Entwicklungsprojekte als auch für Datenintegrationsprojekte ein. Dabei steht im Vordergrund:

•  Projekte werden in kurze Projektabschnitte (Sprints) unterteilt.
•  Das tägliche Feeback garantiert Transparenz und verhindert böse Überraschungen.
•  Durch die kleinen Projektabschnitte entstehen schnell vorzeigbare Ergebnisse.
•  Fehler und Fehlannahmen werden laufen korrigiert.

Zitat aus Wikipedia-Artikel zu Scrum:

"Der Ansatz von Scrum ist empirisch, inkrementell und iterativ. Er beruht auf der Erfahrung, dass viele Entwicklungsprojekte zu komplex sind, um in einen vollumfänglichen Plan gefasst werden zu können." (http://de.wikipedia.org/wiki/Scrum)